卓越產品
永續供應鏈
台玻主要採購的項目包含原料、物料及能源三大類，2025年與台玻國內所有廠區有交易之國內供應商1,651家、國外241家，以台灣當地供應商為主。台玻目前工廠之石灰石來自花蓮地區，其餘重要原料（矽砂、純鹼、高嶺土等）則因台灣無礦區，故全由國外進口，原料採購金額國內比例僅占約10%；進口約90%。物料採購部分，向國內供應商採購的金額比例約61%，進口約39%；能源部份除高級柴油向台塑石化購買，其餘燃料油、天然氣及L.P.G均向中油購買，電力部份100%全由台電供應，因此能源全部來自台灣的供應商。台玻除考量供料彈性與應變快速之外，亦透過在地採購支持台灣產業經濟之穩定，不僅提供當地工作與就業機會，增進地方繁榮，節省運輸能源，並同時提昇與輔導供應商品質、環境之意識與能力。
供應商資格與稽核評鑑作業
台玻供應鏈夥伴依據屬性可分為「供應商」、「外包商」及「承攬商」（工程施工、設計等）。本公司之供應商需定期進行評鑑作業，以確保供應商持續符合我們的要求，維持優質的長久合作關係。
年度結果
永續供應鏈管理
永續供應鏈管理政策
台玻設有「永續供應鏈管理政策」及「供應商社會企業責任行為準則」，涵蓋勞工與人權、環境保護、職業安全與衛生、道德規範、經營管理制度五大面向，期待供應商能履行企業社會責任並在簽約及換約時要求供應商遵守相關行為準則規範，包含禁用童工和注重員工薪資福利，同時也應取得環評許可、避免使用有害與危險物質和進行固體汙染物、廢水和廢氣的管控，並透過緊急應變準備和安全程序設計，保障員工的職業安全，創造供應鏈永續價值。
每年定期審查供應商永續發展實踐情形，以整合輔導機制帶動供應商提升經濟面、社會面與環境面的績效，協助供應商的永續發展，期許未來能與供應商共同促進ESG績效。
衝突礦產聲明
台玻針對衝突礦產管理議題，亦配合供應商出具相關無使用金(Au)、鉭(Ta)、鎢(W)、鈷(Co)及錫(Sn)等衝突礦產聲明文件，承諾並無採購透過迫害人權或武裝脅迫開採的衝突礦產，且避免使用來自剛果民主共和國及其周邊國家和地區的衝突礦產。
環保協力商資格與稽核評鑑作業
每年環保協力商會依「環保協力商評鑑表」接受公司的評鑑與審核。評鑑週期內，若有廠商違反環境重大主題，以及環保、勞安、衛生等相關事項，會即刻上報高階主管，並取消其合格環保協力資格。我們積極提供合格證照並給予宣導或訓練，以便供應業者勝任其作業；而在初次簽約時，各廠廠務也會前往代清運及處理業者，了解其處理方式及作業環境，同時查核合格證照有效期限，確保公司委託處理之廢棄物清運、處理流程完善，並簽訂三方合約。
供應鏈ESG 管理評鑑
台玻於2015年起導入「供應鏈ESG管理評鑑」，每年會對部分新供應商、既有供應商，執行五大構面設計之平等的作業標準，包含環境評估、勞工實務、人權評估、社會衝擊及產品責任衝擊等，希冀瞭解供應商是否能自發性的持續改善，共負社會責任。
供應商永續評鑑五大面向
年度供應鏈ESG 管理評鑑結果
台玻供應商永續執行評估，是以資訊揭露問卷方式，作為永續供應商評鑑之結果依據，透過五大面向分析供應商永續面向的整體得分。評鑑結果如下：
註1. ESG 管理評鑑僅針對與公司往來較頻繁之供應商進行（包括合格供應商、設備商、工程承包商與勞務廠商）。
供應鏈ESG 管理評鑑結果改善行動
2025年台玻供應鏈中金級優良廠商從去年度的82.1%增加至82.5%，顯示出今年廠商的永續作為有所進步。從評估面向來看，環境與人權面向的控管是較需要注意的部分，台玻針對此二項分數較低之面向，整理出各自之主要子缺失，同時擬定改善行動方針，持續追蹤改善。
台玻主要採購的項目包含原料、物料及能源三大類，2025年與台玻國內所有廠區有交易之國內供應商1,651家、國外241家，以台灣當地供應商為主。台玻目前工廠之石灰石來自花蓮地區，其餘重要原料（矽砂、純鹼、高嶺土等）則因台灣無礦區，故全由國外進口，原料採購金額國內比例僅占約10%；進口約90%。物料採購部分，向國內供應商採購的金額比例約61%，進口約39%；能源部份除高級柴油向台塑石化購買，其餘燃料油、天然氣及L.P.G均向中油購買，電力部份100%全由台電供應，因此能源全部來自台灣的供應商。台玻除考量供料彈性與應變快速之外，亦透過在地採購支持台灣產業經濟之穩定，不僅提供當地工作與就業機會，增進地方繁榮，節省運輸能源，並同時提昇與輔導供應商品質、環境之意識與能力。
供應商資格與稽核評鑑作業
台玻供應鏈夥伴依據屬性可分為「供應商」、「外包商」及「承攬商」（工程施工、設計等）。本公司之供應商需定期進行評鑑作業，以確保供應商持續符合我們的要求，維持優質的長久合作關係。
年度結果
永續供應鏈管理
永續供應鏈管理政策
台玻設有「永續供應鏈管理政策」及「供應商社會企業責任行為準則」，涵蓋勞工與人權、環境保護、職業安全與衛生、道德規範、經營管理制度五大面向，期待供應商能履行企業社會責任並在簽約及換約時要求供應商遵守相關行為準則規範，包含禁用童工和注重員工薪資福利，同時也應取得環評許可、避免使用有害與危險物質和進行固體汙染物、廢水和廢氣的管控，並透過緊急應變準備和安全程序設計，保障員工的職業安全，創造供應鏈永續價值。
每年定期審查供應商永續發展實踐情形，以整合輔導機制帶動供應商提升經濟面、社會面與環境面的績效，協助供應商的永續發展，期許未來能與供應商共同促進ESG績效。
衝突礦產聲明
台玻針對衝突礦產管理議題，亦配合供應商出具相關無使用金(Au)、鉭(Ta)、鎢(W)、鈷(Co)及錫(Sn)等衝突礦產聲明文件，承諾並無採購透過迫害人權或武裝脅迫開採的衝突礦產，且避免使用來自剛果民主共和國及其周邊國家和地區的衝突礦產。
環保協力商資格與稽核評鑑作業
每年環保協力商會依「環保協力商評鑑表」接受公司的評鑑與審核。評鑑週期內，若有廠商違反環境重大主題，以及環保、勞安、衛生等相關事項，會即刻上報高階主管，並取消其合格環保協力資格。我們積極提供合格證照並給予宣導或訓練，以便供應業者勝任其作業；而在初次簽約時，各廠廠務也會前往代清運及處理業者，了解其處理方式及作業環境，同時查核合格證照有效期限，確保公司委託處理之廢棄物清運、處理流程完善，並簽訂三方合約。
供應鏈ESG 管理評鑑
台玻於2015年起導入「供應鏈ESG管理評鑑」，每年會對部分新供應商、既有供應商，執行五大構面設計之平等的作業標準，包含環境評估、勞工實務、人權評估、社會衝擊及產品責任衝擊等，希冀瞭解供應商是否能自發性的持續改善，共負社會責任。
供應商永續評鑑五大面向
年度供應鏈ESG 管理評鑑結果
台玻供應商永續執行評估，是以資訊揭露問卷方式，作為永續供應商評鑑之結果依據，透過五大面向分析供應商永續面向的整體得分。評鑑結果如下：
註1. ESG 管理評鑑僅針對與公司往來較頻繁之供應商進行（包括合格供應商、設備商、工程承包商與勞務廠商）。
供應鏈ESG 管理評鑑結果改善行動
2025年台玻供應鏈中金級優良廠商從去年度的82.1%增加至82.5%，顯示出今年廠商的永續作為有所進步。從評估面向來看，環境與人權面向的控管是較需要注意的部分，台玻針對此二項分數較低之面向，整理出各自之主要子缺失，同時擬定改善行動方針，持續追蹤改善。