人才培育與訓練

台玻重視專業人才培育，視專業人力為企業永續發展的關鍵資產。公司每年依據組織策略與訓練需求調查與分析，安排專職人員規劃完整且多元的教育訓練體系，涵蓋新進人員培訓、在職訓練、管理職能發展及自我成長課程，建立從共同至專業課程的學習路徑。透過在職進修與外訓制度，強化勞工職能，開展更寬廣的職涯發展可能性。每年底也將以EMAIL 方式向各單位調查次年度是否有職務輪調需求。我們培育光電、節能與觸控等新興領域的人才專業能力，厚植技術深度與人才競爭力。此外，為降低員工離職所造成的負面影響，台玻有提前通知機制，並提供政府職訓資訊、若有其他單位合適職缺，將予以徵詢意願。

 

2025 年，台玻一般員工每人教育訓練平均時數為14.17 小時；基層主管為18.14 小時；中階主管為19.97 小時；高階主管為4.67 小時。台玻員工教育訓練統計表詳如附錄九。

 

 

2025年台玻員工教育訓練統計

 

 

 

台玻員工教育體系

 

新進教育訓練

為了帶動員工經驗傳承與隱性知識分享的風氣，並同時提升資深員工榮譽感，2019 年，台玻導入〈新進人員輔導制度〉，我們藉由組織中在文化、專業技能方面熟嫻的資深輔導員給予新進同仁一對一最直接的照顧、引導、教學。透過如此的員工互助機制，使得新進同仁能更快融入組織文化、適應工作環境，並提升留任率，2025 年北公司共 16 名；彰濱廠共有7 名新進同仁配有專屬輔導員給予一對一輔導。

 

 

在職教育訓練

 

 

多元發展訓練

台玻根據法規要求以及公司各廠自主提出需求，開設多元發展訓練課程，以提升員工知識技能的多樣性。

 

 

例行性教育訓練─總公司

 

2025年總公司辦理之例行性法規要求教育訓練

 

 

例行性教育訓練─資訊安全講習課程

 

 

 

專業技能課程

台玻指派專職人員統一規劃各類別教育訓練，制定年度訓練計劃，透過專業課程規劃、訓練及實作，培養所需玻璃相關技術及管理人才；若工作另需其他條件，如教育程度、技能或證照、經驗等，則由廠務課甄選、評估適任人員，例如：操作天車、堆高機應具備合格專業證照。

 

 

新竹廠 2025 年專業技能課程

 

 

台中廠 2025 年專業技能課程

 

 

彰濱廠 2025 年專業技能課程

台玻重視專業人才培育，視專業人力為企業永續發展的關鍵資產。公司每年依據組織策略與訓練需求調查與分析，安排專職人員規劃完整且多元的教育訓練體系，涵蓋新進人員培訓、在職訓練、管理職能發展及自我成長課程，建立從共同至專業課程的學習路徑。透過在職進修與外訓制度，強化勞工職能，開展更寬廣的職涯發展可能性。每年底也將以EMAIL 方式向各單位調查次年度是否有職務輪調需求。我們培育光電、節能與觸控等新興領域的人才專業能力，厚植技術深度與人才競爭力。此外，為降低員工離職所造成的負面影響，台玻有提前通知機制，並提供政府職訓資訊、若有其他單位合適職缺，將予以徵詢意願。

 

2025 年，台玻一般員工每人教育訓練平均時數為14.17 小時；基層主管為18.14 小時；中階主管為19.97 小時；高階主管為4.67 小時。台玻員工教育訓練統計表詳如附錄九。

 

 

2025年台玻員工教育訓練統計

 

 

 

台玻員工教育體系

 

新進教育訓練

為了帶動員工經驗傳承與隱性知識分享的風氣，並同時提升資深員工榮譽感，2019 年，台玻導入〈新進人員輔導制度〉，我們藉由組織中在文化、專業技能方面熟嫻的資深輔導員給予新進同仁一對一最直接的照顧、引導、教學。透過如此的員工互助機制，使得新進同仁能更快融入組織文化、適應工作環境，並提升留任率，2025 年北公司共 16 名；彰濱廠共有7 名新進同仁配有專屬輔導員給予一對一輔導。

 

 

在職教育訓練

 

 

多元發展訓練

台玻根據法規要求以及公司各廠自主提出需求，開設多元發展訓練課程，以提升員工知識技能的多樣性。

 

 

例行性教育訓練─總公司

 

2025年總公司辦理之例行性法規要求教育訓練

 

例行性教育訓練─資訊安全講習課程

 

 

 

專業技能課程

台玻指派專職人員統一規劃各類別教育訓練，制定年度訓練計劃，透過專業課程規劃、訓練及實作，培養所需玻璃相關技術及管理人才；若工作另需其他條件，如教育程度、技能或證照、經驗等，則由廠務課甄選、評估適任人員，例如：操作天車、堆高機應具備合格專業證照。

 

 

新竹廠 2025 年專業技能課程

 

 

台中廠 2025 年專業技能課程

 

 

彰濱廠 2025 年專業技能課程